Dernière ligne droite !

Auteur : Anne-Laure

Et voilà, la dernière semaine de travail intensif vient de s’ouvrir pour les trinômes… 1 mois c’est décidément une période trop courte pour pouvoir réaliser un business plan entièrement. Cependant, si l’on fait le bilan, se remémorant chaque instant (culture musicale..), le projet d’Amadou a considérablement évolué en 3 semaines.

Après l’analyse de la demande, nous sommes arrivés à la conclusion que la demande pour du prêt  à porter made in Sénégal existait, mais qu’elle était difficile à évaluer, notamment dans le contexte de crise économique actuelle. L’orientation importante a donc été de chercher une solution pour qu’Amadou puisse lancer sa boutique, mais en prenant le minimum de risque commercial.. d’où l’idée.. d’un lancement progressif en cherchant à s’auto financer au maximum.

Amadou va donc dans un premier temps commencer à produire et exposer ses produits de prêt à  porter dans son showroom existant (cf photos), et dans un réseau de boutiques partenaires. Des outils de communication seront élaborés, notamment un site internet vitrine, de façon à lancer la marque en prêt à porter.

Parallèlement, afin d’exercer une activité génératrice de capitaux, Amadou va se concentrer sur le marché des uniformes, marché sans aucun risque commercial, puisque les vêtements ne sont confectionnés que sur commande. Ce marché sera donc la vache à lait de l’activité, permettant de financer en grande partie à terme l’ouverture de la boutique.

Au delà du business model, nous avons également pu élaborer un mode d’organisation innovant, au niveau de la relation avec les salariés. Au niveau des salariés, Amadou a décidé d’organiser annuellement un concours du meilleur apprenti qu’il aura accueilli dans son atelier au cours de l’année. L’objectif est de permettre à chaque apprenti d’exprimer et de développer son style personnel, et de permettre au meilleur d’entre eux de présenter sa création lors d’un défilé. Les apprentis auront donc un temps limité pour réaliser un croquis de tenue, puis les 5 meilleurs pourront le réaliser et le présenter devant un jury de professionnels. Ce mode d’organisation permet de donner une chance à chaque talent de s’exprimer, et d’établir une relation durable de confiance fondée sur la solidarité au sein du secteur.

Maintenant le business model défini, cette semaine, nous allons rentrer dans le plan opérationnel (calendrier des étapes à suivre dans les 3 années à venir), et dans les prévisions financières… affaire à suivre, le bout du tunnel est encore loin! =)

Ci dessous un des défilés qu’amadou à pu réaliser =)